Notizie e approfondimenti

Oltre l’expertise. Quando sapere molto diventa un rischio

Oltre l’expertise. Quando sapere molto diventa un rischio

Nelle organizzazioni contemporanee, l’expertise è una delle principali leve di legittimazione del ruolo manageriale. Tuttavia, proprio nei ruoli apicali, può emergere una tensione: il sapere che ha funzionato a lungo non sempre è quello che consente di orientarsi quando il contesto cambia radicalmente.

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Il benessere come infrastruttura organizzativa

Il benessere come infrastruttura organizzativa

Per anni il benessere in azienda è stato trattato come un benefit accessorio. Oggi, in un contesto di pressione e incertezza, questo approccio mostra i suoi limiti. Sempre più organizzazioni lo ripensano come infrastruttura: non qualcosa da aggiungere, ma la base su cui il sistema organizzativo regge.

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Dove nascono le competenze che contano davvero

Dove nascono le competenze che contano davvero

Le competenze che contano davvero nel 2025 nascono nelle community, nelle esperienze immersive e nella learning agility, non solo in università e master. Solo il 34% delle imprese italiane li considera canale primario.

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