Liberare il Potenziale. Insieme.
Affianchiamo imprese e leadership team nello sviluppo del potenziale umano e organizzativo, convinti che la crescita nasca dall’ascolto, dal confronto e dallo sviluppo di visioni globali.
Chi siamo
Sintonizzarsi con ciò che emerge è il fondamento del nostro approccio
K.hub è una Benefit Company che, grazie all’interazione tra grandi esperti nazionali ed internazionali e i membri della community (manager e imprenditori), crea valore attraverso la promozione della conoscenza e l’interpretazione della complessità che caratterizza la nostra epoca, Il nostro obiettivo è semplice ma ambizioso: coltivare consapevolezza, sviluppare la conoscenza, ispirare nuove direzioni.
Servizi
Offriamo uno spazio riservato e altamente qualificato in cui comprendere, confrontarsi, crescere e costruire la propria community di riferimento.
Programmi in abbonamento
Workshop e Forum
Soluzioni on-demand
Persone
Incontra il nostro team
K.hub è una comunità promossa da professionisti esperti, con percorsi diversificati e trasversali e una profonda conoscenza dell’ecosistema istituzionale, economico, educativo.
Abbiamo maturato negli anni la capacità di ideare attività di apprendimento collaborativo e di networking, che coinvolgono imprese, istituzioni e mondo della cultura.
NOTIZIE E APPROFONDIMENTI
Articoli, riflessioni e interviste per restare sintonizzati con ciò che sta emergendo.
Decidere per stanchezza: quando la decision fatigue erode la strategia
Decidere per stanchezza: quando la decision fatigue erode la strategia: come la saturazione cognitiva restringe opzioni, timing e qualità delle scelte.
Il tempo del corpo. Ritmi circadiani, energia e performance psico-cognitive
I ritmi circadiani regolano attenzione, memoria, sonno, metabolismo ed energia. Dall’esposizione alla luce agli orari dei pasti e del lavoro, la cronobiologia mostra perché non tutte le ore sono uguali e come il rispetto del tempo biologico possa incidere su salute, recupero e performance.
Cultura dell’errore e cultura della colpa
Cultura dell’errore e cultura della colpa: perché innovazione, apprendimento e qualità delle decisioni dipendono da come circolano le informazioni.