Il futuro non aspetta: non c’è alternativa alla crescita. L’Italia deve rafforzare capitale di rischio e dimensione d’impresa per sostenere sviluppo e competitività globale.
Il futuro non aspetta: non c’è alternativa alla crescita
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News and insights
La psicologia delle scelte sbagliate
La psicologia delle scelte sbagliate esplora perché spesso si persiste in decisioni inefficaci, analizzando i meccanismi psicologici e organizzativi che rendono difficile cambiare.
Governance della compliance nell’era dell’Omnibus: perché la semplificazione CSRD non è un “liberi tutti”
La governance della compliance nell’era dell’Omnibus non è un “liberi tutti”: la semplificazione CSRD riduce obblighi ma aumenta la domanda di affidabilità da clienti e mercato.
La Digital Transformation oggi e domani
La trasformazione digitale non coincide con l’introduzione di nuove tecnologie. Riguarda piuttosto il modo in cui cambia il funzionamento dell’impresa quando il dato diventa una infrastruttura portante.
L’economia dell’accumulo: perché nel 2026 la vera competenza è sottrattiva
Il 2026 non si presenta come un anno di svolta, si presenta come un “anno di accumulo”. Innovazione tecnologica, pressione regolatoria europea, obblighi ESG, cybersecurity, ridefinizione delle catene del valore, rallentamento macroeconomico: nessuna di queste dinamiche è nuova. La novità è la loro simultaneità e la loro interdipendenza.
L’infiammazione silente. Il nemico invisibile del benessere (e della performance)
L’infiammazione silente è una minaccia invisibile che agisce senza sintomi evidenti, influenzando salute, metabolismo, cervello e performance professionale.
Apprendere come organizzazione: il vantaggio competitivo che dura
L’apprendimento organizzativo come leva di lungo periodo: dati 2025–26, ambidexterity e governance per un vantaggio che dura.
La fatica strategica delle organizzazioni mature
La fatica cognitiva dei vertici non appare nei KPI, ma incide profondamente sulla qualità delle decisioni. In contesti ad alta complessità, come evidenziato da Daniel Kahneman e dal McKinsey Global Institute, la saturazione decisionale riduce lucidità e visione strategica. La vera sfida non è la resilienza individuale, ma la sostenibilità del sistema decisionale.
AI, Growth and Well-Being
L’incontro con Michael Spence ha offerto una lettura integrata dell’intelligenza artificiale all’interno di una trasformazione strutturale dell’economia globale, evidenziando come AI, crescita e benessere non possano essere analizzati separatamente.